有很多老板分不清楚机手与现场经理的工作职责下面我为大家做简单分析

<经理>

     经理的职责是, 与甲方交涉/多要些施工方便/工程结算/人员的合理安排/后勤保障/解决施工人员的矛盾/开除和招聘人员/要对不听指挥，和技术不过关的人员立即开除。

<机手>

           机手除开机以外的职责是,陪同老板或经理看工地.勘察地质,选用钻具,钻杆,泥浆调配,然后给老板或经理24小时大概能成孔几根桩,最后由老板或经理参考机手给出的24小时成孔数量来定夺工地是否可行.   机器的保养维修,油品质型号的选用,钻具的改进,施工的方法是有机手做决定.

<现场带班》

           现场带班的，是合理的安排机械施工，现场人员的调配，与技术员，监理等人员接触，并做好安全工作，突发情况的处理。

            本文总结   如果经理不是很懂机械和工法，请不要干涉，机手的钻具选用，泥浆调配，机械保养，和施工方法。老板经理更不要私自看工地，务必带着机手，产考机手给的日产量在定夺。机手是施工技术的骨干，经理是做好一切后续工作和大事的定夺。